Digitale Kompetenzen & People Analytics – Neue HR-Skills gefragt
Berlin
Bis 2025 wird sich die Rolle im Personalmanagement massiv verschieben – weg vom reinen Dienstleister, hin zum datengetriebenen Change-Manager. Laut einer aktuellen Studie gewinnen digitale Kompetenzen dramatisch an Bedeutung.
Laut PwC-Studie sind Fähigkeiten in Big Data und People Analytics bis 2025 um 23 Prozentpunkte wichtiger geworden. Digitale Kompetenzen selbst steigen um 18 Prozentpunkte, ebenso die Experimentierfreude (+21 %) ([turn0search2]). HR soll sich vom Backend-Dienstleister zum Vorreiter im Wandel entwickeln – etwa indem agile Methoden wie Scrum oder Design Thinking stärker eingesetzt werden (68 % vs. 40 % aktuell).
Führungskräfte müssen inspirierend agieren: HR wird Change-Agent und Kulturträger. Top-Management sollte als Vorbild fungieren – heute schaffen das erst 40 %, bis 2025 sollen es 70 % sein ([turn0search2]).
Fazit: Die HR-Rolle wandelt sich: Datenkompetenz, digitale Tools und agile Methoden machen modernere, strategische HR-Arbeit möglich – Leadership ist gefragt.